- Claudia Villuendas, presidenta de ACOTUR, señaló que el sector hotelero mantiene diversas estrategias para conservar la confianza de los visitantes y sostener la demanda ante factores que pueden influir en la decisión de viajar, como la presencia de sargazo en las playas
Rafael Pascual
Detrás de cada habitación ocupada hay una cadena de empleos, familias y negocios que dependen del turismo. Por eso, para el sector hotelero de Quintana Roo, recuperar la ocupación no sólo significa mejorar un indicador, sino mantener activa una de las principales fuentes de ingresos para miles de personas en el estado.
Luego de periodos en los que la ocupación se ubicó entre 60 y 70 por ciento, los hoteles reportan una recuperación gradual y mantienen expectativas favorables para el último trimestre de 2026, con la intención de cerrar el año en niveles similares a los registrados durante 2025.
Claudia Villuendas, presidenta de la Asociación de Complejos Vacacionales y Turísticos (ACOTUR), señaló que el sector mantiene diversas estrategias para conservar la confianza de los visitantes y sostener la demanda, particularmente ante factores que pueden influir en la decisión de viajar, como la presencia de sargazo en las playas del Caribe Mexicano.
Explicó que uno de los principales objetivos es transmitir a los turistas que el fenómeno está siendo atendido de manera permanente y que autoridades y establecimientos hoteleros mantienen coordinación para reducir su impacto.
En los centros de hospedaje, trabajadores participan diariamente en labores de limpieza de playas para procurar que los visitantes encuentren espacios en mejores condiciones y que el sargazo no termine por convertirse en una experiencia negativa durante sus vacaciones.
Para ACOTUR, preservar esa confianza será clave en los próximos meses. El sector apuesta a que la temporada invernal permita consolidar la recuperación y mantener el flujo de visitantes que sostiene buena parte de la actividad económica y laboral de Quintana Roo.
